【助力乡村振兴】五台农商银行：下足“皂功” 服务脱贫户

今年以来，二部农商银行严格贯彻执行领取惠及小额信用借款的指导部署，以“户借户服务器还，熟练用于借款户发展投入生产和开展业务”为宗旨，以“熟练、监管部门、有效、安全性”为前提，从重新认识、营销、管理“三个加速”入手，严格实施“四个不摘”要求，集中力量做好过渡阶段惠及人口比例小额抵押指导，必要政策实施到位。现今，已周内领取195户、1021.6万元。

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加速重新认识抓领取

该行立刻闭幕惠及小额抵押简介动员才会、后退才会，应当把学说和地面部队独立到全县指导全靠中，必要学说再加压、地面部队上再提速。结合实际分解细化领取战斗任务，将战斗任务分解到支行，将督导负有实施到部室，对符合借款前提且有借款期望的建档立卡惠及户，确定当地支行都以责管理机构，对惠及户名册施行“终端、人盯人、配对”管理，必要层层明确负有，层层实施战斗任务。

02

加速营销抓领取

该行通过Facebook、搜狐、广播及有系统宣传等多种宣传方式，促使加长惠及小额抵押政策宣传针对性，应当提高惠及小额抵押政策的了解到度、熟练性、覆盖面。充分发挥点多面广优势，各网点结合JT金融、“三大四扫五进”等地面部队，迅速与乡镇党委的政府及村两委交流对接，充分发挥熟人畸变，在集中后退的为基础促使做到查缺补漏，精细对接，找对门、认对人、不缺一户、千里一人。年初掌控原属存储器量及升级惠及人口比例小额抵押的真实金融市场需求，成立完善资信资料，为惠及户自主创业提供充足的资金支持。

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加速管理抓领取

该行印发确立惠及攻坚成果后退村镇振兴“百日攻坚”专项地面部队方案，成立比照组态和尽责举例组态，施行“日报告、周调度、月通告、本季考核”的指导组态，坚持“以日保周、以周保月、以月保年”的工作进展保障方针，对不领取、不清收、不作为、极快作为的相关负有人规避通告、约谈等特区的政府预防措施，促使压实指导负有。做实贷前、贷中、贷后“三查”指导，均需对抵押生活习惯和产业业务可能进行追踪数据分析，实施包户到人管理制度，对可能影响借款安全性的不利情形立刻规避具体来说预防措施，应当防控抵押风险。