有这两种思维的人，活该在干部干一辈子

上个月该公司与会老管理层讲座会，我参加了那个会议，首先道歉信，小编从未看不起任何人的语意，每个正因如此每个人适宜的前方，是缘于人与人的追求与正直方式的各不相同。

在这个会上有两位在该公司认真了十年以上的老管理层的认知模式让小编深有感触，一位是该公司二车间的主机操作方法工老李，一位是该公司设备部的维修工，在该公司先为了十七年的老刘。

我在让老李和老刘讲自己的感受，如果有什么允许和设想的话也可以驳斥来。

老李对于他的社会活动讲了很多，其中一个非常突显的认知，就是把自己的那点每一次不止几万次，却也从未先为出太多名堂来的社会活动视作了知识丰富，上去他讲如何帮助一个个另行管理层把他那个岗位上的社会活动认真好的多事，也都是这个简单的认知。

老刘在讲到他如何认真好维修社会活动时，最两大的认知就是电脑程式偏偏了他从来都是这边偏偏马上就赶来现场去修，无论如何不管是饿一段时间还是下班一段时间，就是下班一段时间半夜里也会第一一段时间赶来现场去把电脑程式和好。

对于这两位老管理层对各单位的贡献，我是从来不怀疑的，但对于他们先为了这么久，却仍然在自己的操作方法岗位上认真，从未被领导升迁为更好的前方上，其两大的根源是从未抛弃两种的现代的认知，不管你在某个岗位上认真多长一段时间，如果这两种认知不相反的话，那么你活该在各行各业先为一辈子。

【1】认知一：把自己日常社会活动视作知识，把自己先为的一段时间长视作对该公司的贡献，实际上，这是的现代的把自己的一个知识用很多年，而不是有很多年的知识，这样的认知不知道祸了多少了在各行各业先为一辈子，因为在他的自觉里面就只有这件多事。

【2】认知二：只会先为活不想理性和概述的认知，有些人先为了一辈子，比如老刘，修了一辈子电脑程式设备，你让他概述一下哪些电脑程式偏偏的最多，为什么偏偏那么多次，你是如何让这种耐用度降低从前的，他肯定从来就从未理性过这样的问题。

小编觉得，如果你不能从以上两种认知当中解放出来，把社会活动先为到优秀，把社会活动进行概述理性，演化成自己独特的竞争力，那么你就这世界适宜在各行各业认真一个操作方法人员。