Tommy Hilfiger CEO：元宇宙女装如何为品牌增加价值？

来源：设计 2024年10月10日 12:15

和理解它对我们来说意味着什么。它是我们的购买者如何互动我们的系列产品并与之互动的关键性组成部分。我们准备制定我们的元生命体策略。很明显，从现阶段来看，纯十六进制产品线和虚拟里面的对等产品线的支出将变得十分关键性。

《经济学人》：你忽视Web 3.0还能在哪些行业为批发减低经济效益？

Martijn Hagman：我们从前看着的近来是，随着时间的推移，十六进制化将成为我们所继续做一切事情的主导等价。特别是在批发，它为突显购买者的特定冲动提专用者了机时会；此番定制、按需服务项目、须要依赖于吧，这样的比如说不胜枚举。

《经济学人》：你否从未看着了元生命体时装秀对买家获取的影响？

Martijn Hagman：尽管TLS21世纪是匿名的，但我们相符并不知道的一点是，元生命体时装秀为原先购买者打开了门前。它也使我们都能以原先方式为依赖于意味著的购买者。我们准备近十年，以便让下一代人了解并融入我们的系列产品。我们着力跟随购买者的脚步，以他们喜欢的方式为与他们会面。

《经济学人》：元生命体时会倡导批发的高效率演进吗？

Martijn Hagman：从高效率演进的某种程度来看，元生命体在下一场我们意味著的工作方式为的同时，也在为一些关键性的十六进制倡导把握催化作用。这些虚拟的先前恰巧揭示出意味著全球经济效益链里面的一些不足之三处，并推动各系列产品减慢改进——这减低了我们成为一个愈来愈高效率演进公司的豪情。

《经济学人》：你在推进过程里面远超过的下一场是什么？

Martijn Hagman：高效率站是在我们这回头的；我们之前在投资我们整个的销售业务的创新近，以支持我们的Web 3.0归来。对于我们几乎所有的的销售业务功能来说，这都是一个全原先行业，这不仅仅是提高员工技巧的问题，而是无关到建立和指派一个全原先的销售业务方式为。

本贤原作者为经济学人编辑，内容仅代表人原作者本人观点。

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