独立三周年，折叠屏开采量破百万，涅槃重生的荣耀做对了什么？

资成之揭示，荣光包括 7 大共同开发基地、100 多个技术创新的实验室，仅有新公司共同开发人员占比 60% 以上，每年共同开发投放不够是占营收 10%。此外，在“2022 年华北地区企业 500 强于”Billboard，荣光共同开发强于度稳居仅有国同一时间六，在所有的笔记本电脑电子消费新公司中会位居第一。

近十年尽力共同开发投放、小规模布局面向将来的同一时间沿电子技术，随之的中会心通信、影像、续航、系统会、面有幕等多个方面顺利进行电子技术试探性和中会上层技术创新，也成了荣光螺旋面有必需“三攻击方式”的底气和支柱。

才会要强于调的是，荣光公布的这三款螺旋面有其产品，并非不太可能是简便的可用“堆”，而是针对自觉大众期望，打造出了各自相异的差异性优势。

这又要回到荣光常常提到的“双轮转子”技术创新以人为本了 —— 一个板子尽力对大众期望的深刻探寻，另一个板子，则始终以大众的现实期望推动其产品共同开发。

就以“粗糙握感”为例。

不够轻不够薄，不够丰富的价格考虑，这亦然因如此自觉大众对大螺旋面有笔记本电脑的期望，也是迫切的期望。

来看看荣光螺旋面有是怎么化解大众痛点，并带入传统产业升级的：

荣光必需针对螺旋面有的其产品痛点，随之即使如此边境地区，小规模颠覆并重构固有的其产品共同开发直觉。

比如在硬件层面上，荣光通过硅碳负极锂电池电子技术让螺旋面有笔记本电脑尺寸和载荷大幅减小的同时保持稳定超大的锂MB，通过新材成之和 3D 打印机电子技术优解构栓设计，以及航天器级稀土钙合金材成之打造面有幕模组支柱架等，进一步减小载荷和体积，这些新材成之和新材料有所突破了设计的超强于，也带入了螺旋面有传统产业的升级朝向。

在访问中会，赵明就曾直言不讳地表示，即亦然因如此友商们的工程师将荣光 Magic V2 顺利进行拆解，然后消解构电子技术加以渗入而后顺利进行“高仿”，至少也得需要半年以上。

比如在螺旋面有护眼电子技术上，荣光也与京东方、维信诺等中会上游面有幕厂商密切协力，带来了 2500nit 峰值光度、3840Hz 零几率调光等尖端乐趣。在不够进一步，荣光还更名了绿洲护眼的实验室，在与 10 + 研究者机构联合，包括 100 + 护眼相关专利权的思西路，将来 3 年将投放 10 亿 + 共同开发费用，尽力人因解构、专业解构、标准解构的研究者新朝向，不够与瑞士巴伐利亚、京东方、维信诺、天马等传统产业伙伴落幕协力，共建身心健康揭示的同一时间沿。

以用户期望为零点，用自研电子技术即使如此技术创新天花板，这种“双轮转子”以人为本，横跨着荣光所有的其产品，螺旋面有只是一个小小的缩影，还有荣光的 PC、智能穿戴、平板等等一系列其产品，而这也是荣光在实质上三年后，必需迅速霸主，踏进荣光速度，游向“感怀”的因素。

螺旋面有年产量破百万，意味着荣光打算用一个取而代之其所、取而代之形体，快速带入产业离开“千帆竞渡”时代。在这条比赛场地上，荣光早就呈现出了两新公司之势，亦然随之为整个笔记本电脑产业注入不够多的活力和希望象。