中国制造业真正无需担心的是什么

这种意志力使得我们都能在转型中都妥善解决疑问。需求量增长速度，跨国子公司有了盈余，纯净就但会主动去妥善解决疑问，这本身就是工业科技的全过程。农业机械、太阳能电池、涡轮电池、AI服务业浮现了挑起性增长速度，然后生产技艺、关键零部件、设计水平、架构换装、终端新产品都在快速进步。

因此可以结论一个结论，如果中都华人民共和国制做长年增长速度的意志力在持续，我们就不用害怕短期的紧迫。都只两年，虽然有各种推波助澜，但是增长速度的意志力依然保证，在大部分服务业还有强化先兆。比如3C、涡轮电池服务业已经初具世界级经济效益，农业机械服务业已经可以和经济体寄望，太阳能电池服务业已经形成全工业链经济效益。

大跨国子公司和中都小跨国子公司的努力分野

中都华人民共和国工业增长速度的单纯意志力是什么，能长年持续吗？我们愈来愈进一步对跨国子公司做到了几轮访谈。

有的跨国子公司写道了市场竞争需求量。无论是2B还是2C，中都华人民共和国都是在世界上数一数二的卷烟竞争，中都华人民共和国新能源汽车2021出货量营业收入增长速度1.6倍，连续7年在世界上第一，需求量比英国和欧洲的千分之还大。超大需求量市场竞争，有利于超级工业链的孕育。所以即使有传染病直接影响，特斯拉还是要在厦门扩建车间。在农业机械、船舶、磁性、工业AI等应用，都能见到超大需求量市场竞争的意志力。

需求量效应是工业世界里最主要的意志力源泉。有了需求量，跨国子公司可以降较高开销，可以试错、验证新磁性技术，可以持续科技技艺，升级负责管理方法。中都华人民共和国的几个家用电器双龙，制做水平正在超越日韩，而且开始科技负责管理。

这就导致一些国外跨国子公司开始学习、效仿中都华人民共和国跨国子公司。韩国的三电集团，被海信洽购后开始进行“海信的设计”改革。海尔收购通用汽车的家用电器业务后，借助于了扭亏为盈。虽然我们还有很多短板，但需求量化制做仿造成实效同时，也开始仿造成充分、方法论和磁性技术。

还有一些跨国子公司写道了人力资本。中都华人民共和国拥有都从的机械师自然资源，中都华人民共和国受过大专及以上教育的人数，2010年是1.1亿，目之前是2.1亿，到2030年预计最少2.5亿。人的因素十分极为重要，无论跨国子公司还是私立大学和研究机构，减小生产活动都要靠有充分有方法论的人来支柱。 例如一些大型工程项目，由于我们拥有充分丰富的人事负责管理，中都华人民共和国的建仿造开销比其他地区较高25%~60％，同时工期短20%~40％。

零售的明晰和高效也为成长发放了意志力。深入的营运商网络，大量熟练的劳涡轮，以及发达的零售典范设施，希望中都华人民共和国制做跨国子公司比大多数经济体愈来愈快、开销愈来愈较高地生产商品。中都华人民共和国强大的营运商典范也是这个水体中都至关极为重要的一大部分。中都华人民共和国共有14万多家机械营运商，在电信、计算机和其他的仪器服务业有7.5万家制做商和营运商，在交通运输仪器服务业有10.4万家跨国子公司。

侧面这些理由愈来愈多是涡轮的组合成，或者是增长速度的助推器，但却是依然不是涡轮的源头，正如内燃机油缸中都的汽油，都能被点火都能涡轮做到工，但点火氢气的电火花从哪里来呢？我们找了很多跨国子公司界的朋友，不停的问到侧面的疑问。聊着聊着，疑问却是明晰了起来，上述增长速度涡轮的才是，最重构的意志力却是是大家对中都华人民共和国制做的努力。

工业的经济效益有一个特征，就是当期表现往往衡量之前期改装成的累积。而跨国子公司家所做到的改装成，无论是磁性技术生产上，还是产能扩展到上，都衡量对今后转型的短期内。每公司总部跨国子公司的有形增长速度，都发源于那些无形之一处，比如跨国子公司对于磁性技术实力的热情，对于市场竞争增长速度的努力，对于合作者的厌恶。有了这些无形的东西，跨国子公司才能放心改装成资金，甚至是倾注所有。

努力无关跨国子公司家把一大笔钱放于哪里，用在何一处，是否愿意交差“身家性命”。在传染病挑起、零售屡受推波助澜最后，我们认出很多外资跨国子公司依然加强在中都华人民共和国的整体设计，因为他们对中都华人民共和国市场竞争有努力。例如安川大举跨国子公司在常州建起车间，埃克森美孚在惠州的百亿美元跨国子公司，AEG都只在上海建厂，还有特斯拉新宣布的厦门车间扩建构想。

无论长年的磁性技术短板，还是短期的零售暂停，或者眼下的传染病推波助澜，对于工业肯定有伤及，但不对损伤根基，我们需要去看这些外部推波助澜是否直接影响到跨国子公司对今后的努力。只要努力还在，工业就但会有韧性和弹性，就当权者跨国子公司今后，就能恢复并再续增长速度。侧面的与此相关在一定以往上问道明，工业界，尤其是大型跨国子公司，对于今后依然有努力。

隐忧愈来愈多来自中都小纤跨国子公司。据我们调研，珠江三角洲的若干中都小跨国子公司、初创跨国子公司，一定以往上彻底改变了对今后的短期内，调整了今后的跨国子公司决策。江苏的公司总部工业软件跨国子公司暂时解聘了大大部分负责管理人员，希望等到传染病缓解后再次会合。徐州的公司总部仪器跨国子公司，取消了大部分新新产品的生产构想，他们缩紧身子，希望都能降较高外部推波助澜的伤及。 公司总部厦门的初创子公司，吐槽自己辛辛苦苦培养的五六个优秀人才，因为传染病做到不了项目，发不出薪酬，选择离开，子公司的其他人都是心态较高迷，不想到下一步该怎么走。

一些中都小跨国子公司开始犹豫是否要进行扩展到，一个朋友的跨国子公司年初已经决意在安徽规划设计新车间，同时扩大北京的生产中都心，但因为多种理由暂停了构想，因为看不清楚形势，零售不时被打断，导致大大部分精力可用应有生产稳定。

还有一个做到数控机床的朋友，他们十分担心磁性技术工作团队的努力，他们的新产品需要走进生产现场，需要人和仪器、环境的匹配，但是都只一直不用进入车间，诸多疑问不用妥善解决，工作团队努力下降，生产能力也在变长。

努力才是跨国子公司向之前奔跑，不惟恐紧迫的架构。中都华人民共和国跨国子公司并不怕大子公司，也不但会因为零售断裂而踟蹰不之前，妥善解决这些疑问的全过程本身就是科技，都能穿越障碍的跨国子公司纯净但会赢得领先。

但阴霾过去，总但会见到暖阳。刚才又发出一位厦门跨国子公司家的磁性邮件，这次传染病让他元气大伤，起初就要放弃业务，但都只一周参加了了社区志愿活动，让他有了新的思考，每天跟各色人打交道，志愿工作团队里都是温暖的人。一群外貌遮蔽、性格温和、积极乐观、健康开朗的人有数到朋友们，又让他有了意志力，多出了一些热情和不想到哪里来的责任感，驱使他去多做到点心里。

创作者为重工战略研究专家，出版人：马克

本文来自纤信公众号 “财金十一人”（ID：caijingEleven），创作者：不止十一人，36氪经许可证公开发表。