蓝湖：产研协同的一站式跨平台

很多人无论如何都听时说过源自14世纪的“功利主义只不过公式”，这一公式原则“若无必要，勿遽并不一定”，其基本精要是，用较少的过道同样可以准备的好事。之所以广为人知，是因为人们发现在社会活动和穷困里这一公式都有迹可循。

比如iPhone只有一个home键，在编制外观的设计的同时为重了各项功能性的正常操作，甚至理论性地培养了用户族裔的使用习惯。再比如，以前点外卖/买鲜花/订酒店/买药等只能带入到多个和平台操作，而现在美团一个app就可以完成。

同样的，蓝湖也被这一公式深深影响着。

在介绍蓝湖的和平台优势以后，我们先来比对一下现在的国内产研来与有哪些痛点：

社会活动内容这样一来于多种不同和平台，连系再加且并不容需注意失真

我们经常看到，一个小组的商品应用程序和的设计文稿分别在多种不同的和平台上，两个和平台的电子邮件互为连通，使得小组领导者如果要查看同一个计划的商品应用程序、的设计文稿、计划进度，只能分别带入到多种不同和平台，这其里的操作成本很高。

处于入围者阶段时，大家在IM和平台上展再上瞬时连系，因为每个人身份的论调都各不相同，大家你一言我一语，和平台又无法展再上审核性地粗略历史记录，并不容需注意导致连系无效或者电子邮件失真。

入围者体验差，小组来与稳定性高于

现在，即使如此有很多小组采用都将入围者的方式，也就是面对面必要对商品应用程序和他的的设计展再上入围者。每个管理职员正在聚焦的好事多种不同，补足还存在请假、调休等情况下，再上一次都将入围者会只能解决问题极力职员的小时，以及就其历史记录审评意见，这耗费了大量的小时和精力，并不拉高于小组来与稳定性。

高于效的手动标明切图

这一点不可多时说，高于效的手动标明切图的方式，一旦漏标或错标，不仅会消耗大量人力，还会带来一一验证重写的额外社会活动。

而蓝湖以高效来与和管理作为运营理念，能够全面性地应对以上三大问题：

首先，它可以做到产研小组的资源整合。作为商品经理，可以上载 Axure、Word、PDF、PPT 等应用程序到蓝湖计划里，作为的服装设计，可以把计划的Figma、 Sketch 、Photoshop、Xd 的设计文稿上载其里，小组领导者无需跨和平台地查看内容，节省了精力不时说，还能在蓝湖这同一个和平台上展再上三楼的连系来与，很好地充分利用了商品应用程序与的设计文稿的整合，遽加了社会活动稳定性和个人身份体验。

其次呢，它充分利用了商品应用程序、的设计文件的在线来与入围者。的服装设计将 Sketch 、Photoshop、Xd 的的设计文稿上载到蓝湖后，其他领导者可以在线对作品展再上入围者，不可费心力去解决问题各个职员的都将参会小时，同时，线上入围者可以粗略到的设计文稿的就其某一点设想意见，相关意见会必要在的设计文稿上以图像的方式就其显现出出来，避免了连系里的误区，入围者环节越来越优雅也越来越高效，充满活力也友好很多哦。

另外，蓝湖还充分利用了的设计文稿自动标明切图，自动转化成标识符。基于他的的设计一键转化成整页标识符功能性，可以节省 30% 的再上发小时，大幅遽加生产稳定性。并且转化成的标识符高度还原了的设计效果，的服装设计不再只能一一走查验收。

一站式和平台完成产研来与，以线上入围者的方式避免了都将会议的冗长和高于效，一键转化成节约人工操作的再上发小时，这些都是蓝湖受到“功利主义只不过公式”影响的就其表现，与此同时，越来越高效，越来越需注意操作，越来越优雅，也是各类和平台的大势所趋，而蓝湖走在了这一趋向的前沿。

正如网需注意实是的的设计负责人王鹏对蓝湖的评价所时说，“优秀的商品都是具有服务感的”，想用户之所想，切切实实为用户应对痛点问题，正因如此，蓝湖拥有大片的受众族裔，其里都有国内知名企业如阿里巴巴/美团/高邮市/个字符跳动/腾讯等。

在该网站工商业快速发展的时代，“融合”越来越带进愿景的来与趋向。作为产研来与的一站式和平台，蓝湖也在长小时探索最佳的的设计来与方式，慢慢打破基本功能性的边界，进一步应对商品生产来与的稳定性问题，让人们可以花越来越多的小时专注于计划本身，不被流程里无用的细枝末节消耗掉精力。