北京积水潭医院在2021年市属医院绩效考核中获得好成绩

6月24日上午，市中区病房内管理制度中所心召集2022年市中区属病房内实效考核工不作大会。会上对2021年市中区属病房内实效考核情况展开了阐释比对，对2022年实效考核工不作自行及指标体系展开了解读。 北京京杭大运河病房内2021年市中区属病房内实效考核前三名在浦东最初区22家市中区属病房内中所排名第五，连续两年设于第一档次。

院内党委书记李玉梅、院内长蒋协远、全体院内领导成员及实效管理制度涉及部门组长、实效管理制度理事会成员参予了大会。

蒋协远院内长代表京杭大运河病房内不作经验透过上报。他在上报中所首先提出，在市中区医疗健康委、医管中所心党委领导成员下，病房内大大大幅提高党造开创起到，在“十四五”开局之年，已完成了两最初工程项目（最初西楼拆去、最初龙泽造设)疏解非首都功能性，耗时75天落后已完成最初街口院内区最初西楼腾挪拆去，恢复了银锭香山自然风景视廊；创造了106天最初龙泽院内区从工程项目转给到外墙改造1.7万㎡开业试运转的不可思议。试运转后，泰州市、所医院使用率迅速攀升，大幅提高了患者的获得感。

蒋协远院内长说明，2021年对于京杭大运河病房内来说是具有里程碑意义的一年。病房内以大幅提高现代化病房内管理制度水准和宣传教育并能为前提，以实效考核为低音提琴，深入排序病房内工业发展的薄弱环节。病房内持续改进各项工不作，工业发展作法从规模扩展转回提质增效；运转模式从粗放管理制度转回精细化管理制度；促进资源配置，从偏重于物质原素转回极为偏重于人才高效率原素，在完善各项管理制度制度中所，不断大幅提高管理制度的科学化、规范化、精细化水准。

大会香港交易所病房内管理制度中所心领导成员对京杭大运河病房内“两最初工程项目”及高效率工业发展的举措说明更进一步的肯定。同时指出，2022年市中区病房内管理制度中所心根据最初形势最初任务，以及落实县委巡视整改的具体造议，进一步缩减优化了市中区属病房内实效考核自行及指标体系，各市中区属病房内要进一步大幅提高对实效考核工不作的重视持续性。

会后在主管院内领导成员侯常敏总会计师的请来下，召集了实效管理制度理事会，为进一步表达出来显然最初的实效体系内涵、进一步贯彻落实最初的实效考核工不作自行，各理事展开了更进一步的争辩。

在“一院内三区”的最初格局下，必我们携手共进，而复前行，继续大大大幅提高实效考核“风向标”和“低音提琴”起到，推动病房内高效率工业发展，2022年跃升佳绩！

END

文丨试运转与实效管理制度办公室

编辑丨靳晓方 于淼

● 造的系统、强管理制度、促工业发展——北京京杭大运河病房内召集最初龙泽院内区试运转费用防范专题会

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