索取上市以来最佳年报，HONMA高尔夫(06858)破圈进入价值“击球区”

衣饰及内置，正因如此部实现^甚至三位数的总额快速增长。给与于两部产品线或的不断延展，以及品张牌认知度的增加，的公司整体该的公司网接球板子总额较月底份同期上升23.9%。

多年来来，HONMA从未暂时中止在更贴近于购物者期望的两部产品上同步进行创从新和开拓。凭借强大的原材料潜能和精湛的长崎传统制杆工艺，HONMA的板子两部产品主要聚焦在微高科技和高精度直通，其之中微高科技的Beres两部板子为HONMA六十多年的经典之作，同业依然以来将Beres视为功能和情趣的令人难忘交融。

不仅如此，2021年12月底发行的Beres会津绘两部板子，致使原奢华为主打的Beres两部从新增简洁的黑金款，更加相一致年青接球王的表现形式，目前Beres两部的贩售表现占去据板子贩售额的53.2%，去年同期快速增长41.8%。

而功能标准型板子Tour World则针对热忱标准型接球王，无论如何依然以来以接球技最佳的单差点接球王为最终目标群体。在对商品期望同步进行更进一步洞察和研究后，HONMA对该两部采取双两部产品战略，以依赖于双差点和单差点接球王的完正因如此相同期望，于2021年2月底发行TW-GS，这样一来于2022年3月底发行TW757,该两部一时期简约相一致潮流的设计者如潮同业和购物者好评，停滞推动额度更快茁壮。

除了上述两条定位细致的两部产品线或，HONMA还着力推动网接球文动从“小众”文动趋向普罗大众——今年5月底20日官宣李易峰作为品张牌明星，在品张牌65月底所之际，并发布“樱之舞”限定设计者从新两部产品，弱小“破圈”带入大众角度。

智通时事APP理解到，65月底所版两部产品“樱之舞”两部，以长崎特色的高贵樱花图案为整体元素，交融品味艺术的情趣设计者与制杆学术性，既有女性的温柔姿态，又交融网接球文动的若开邦力量感。配赠大礼包更都有下场都是的服装、内置等，依赖于了保龄接球玩游戏的正因如此套下场装备，契合初次尝试网接球文动的女性对于两部产品的立即。

事实上，在网接球购物应用领域之中，有近期、为女性、年青接球王所创从新设计者的两部产品十分稀缺。“樱之舞”两部自发布以来，停滞引发微博、小红书、B站等MySpace新闻媒体之中完正因如此相同应用领域的博主在多元角度对事件的重视，进一步向各个圈层的群体同步进行投射，致使HONMA在更多群体得到因素力，从而延展更多从新投身于的接球王群体。

与此同时，板子两部两部产品的如潮好评，也带动了网接球接球和衣饰内置两部的贩售，在UCG社四区之中，“网接球穿着搭”亦收获颇佳同类型。而HONMA极为前瞻地认出了非板子两部产品在亚太地四区地四区的茁壮机会，从2018年起加大对非板子两部产品该的公司的培育力度，发行完整的非板子两部产品线或。通过4年来的培育，网接球接球和衣饰该的公司的茁壮战略喜迎硕果，贩售增速相对来说增加，总收入占去比也增加至20.5%，进一步实验者了其最佳化两部产品配对结构的尝试。

此次营收之中，非板子该的公司之中快速增长甚为亮眼的是衣饰均，争得了贩售快速增长71.6%的总冠军，贩售占去比下滑至该集团总贩售的10.2%。据理解，HONMA品张牌服装两部，包括专业课程保龄接球两部和品味文动两部两条两部产品线或，涵盖了爱好文动的都市群体场地均的着装期望。

除了衣饰和内置，网接球接球在本财务报告的贩售继续保持很差平衡且更快的快速增长，两星期额度增加了11.8%至29.74亿兆，在无论如何7年来争得^贩售快速增长。的公司发行自主专利网接球接球，突显HONMA的高科技高精度定位，并采用金字塔标准型两部产品战略，以依赖于其网接球接球购物者的完正因如此相同偏好和精度期望。

在网络服务建设方面，HONMA深入洞察线或上购物态势变动，在之中华人民共和国开设天猫、京东旗舰店，并携手抖音店外和得物，财务报告内之中华人民共和国四区域线或上贩售额去年同期快速增长91.4%，同时还在长崎和美国搭建了兼营电商网站，由小数化驱动同步进行得心应手的该的公司赋能，正因如此流程增加经营高效率，还通过搜索最佳化、MySpace新闻媒体等停滞为电商缓冲，实现品张牌小数生态和私域流速的培养和渗透。

通过多种朝向国民购物者的商品触达，HONMA未来会会打破网接球商务成熟的病态印象，延展更多“泛网接球群体”,视作年青、生活态度多元化的网接球爱好者们正因如此从新并不需要。因此，我们也有理由相信，无论是板子两部产品还是非板子两部产品该的公司，HONMA于正因如此接球商品依然有相当广阔的挖到空间。

茁壮性筑成就未来会价值，HONMA带入“最佳击接球四区”

著名棒接球王亨特曾在著作《击接球的科学》之中划出了自己的击接球四区，只在那些让他觉得最舒服的四区域击打。这一点饱受巴菲特推崇，他普遍认为投资额也是如此。而巴菲特划出击接球四区有三条：1、是不是理解这个生意;2、有没有可停滞的竞争对手绝对优势;3、管理层是不是诚实、能干、勤劳。

回归投资额的视角，因由普遍认为，当前HONMA依然快速增长战略已经更进一步得到商品的实验者，现已离开颇具价值的“最佳击接球四区”，情况有三：

其一，高速茁壮，潜力巨大。身处后霍乱时代，HONMA的强快速增长和工业发展脉络已更进一步实验者的公司管理层对网接球购物应用领域的深入洞察和得心应手判断。

多年来，我国网接球大标准型企业逐渐趋于系统化、专业课程化，国内“十四五”规划之中对于国民健身和业余接球队体育大力支持。网接球的形象已逐渐从“王室文动”转向专业课程化的网接球，同时小城镇居民购物潜能的进一步提高，网接球正向之中华人民共和国的之中产群体普及，商品增量空间没能扩充。

随着亚太地四区、欧洲各国以及北美地四区开始逐渐放宽对霍乱的相关限制，正因如此接球以外对网接球两部产品的购买意愿和打接球都对将弱小崛起，原计划网接球大标准型企业将逐步带入爆发式茁壮的从新常态，上述均将为的公司正因如此接球化该的公司和后续茁壮奠定很差的典范。

其二，之中心地带，品张牌焕从新。现今天，HONMA已经走过了六十余年，深厚的历史底蕴可以感染忠实用户群体，而多年来以来重从新显出的品张牌活力并能带动为数众多年青用户，品张牌形象也在拥抱年青购物客群的过程之中没能焕然一新。

基于多年来对大标准型企业态势的深入洞察，HONMA得心应手定位于顶级和高科技精度直通的最终目标客户群体，致力对通过最佳化餐饮店铺的360度品张牌体验、举办专属的客户活动来具体表现品张牌的差异化定位，扩大品张牌因素力和购物群体延展面，均将为HONMA未来会茁壮提供最出色加持。

其三，可停滞工业发展，颇具坚韧。拉长周期来看，多年工业发展之中HONMA网接球贩售和两部生产工艺依然以来保持很差较高水平，在保有长崎本土商品抛离绝对优势的同时，中韩、之中华人民共和国等从新兴商品大标准型企业工业发展减缓，其高科技的品张牌定位和最终目标群体高度的粘附，使其在正因如此接球霍乱之中始终保持很差有限的茁壮，再现行稳致远的坚韧和长远经营的急于。

不仅如此，HONMA有意识地以多种朝向之中华人民共和国国民购物者的商品高难度、积极的品张牌态度，带入网接球视作一种正因如此从新的，更有趣味性和身心健康性的生活方式，致使最终目标群体为网接球红色、身心健康、密切合作、友情的理念所带动。

对于投资额者而言，种一棵树最出色的时间是从前。在HONMA网接球交出的这份成绩单之中，我们并能认出，多元而优质的正因如此品类配对，正因如此接球结构设计者的兼营网络服务和线或上线或下交融的分销商网络，正因如此从新的品张牌建设和极高的客户都对，以及依然以来对创从新的坚定转为和积累，再度致使其在危机和变动之中把握住工业发展机遇，茁壮为文动品味应用领域的“参天大树”，与依然投资额者主导分享价值的硕果。

与此同时，在今年相对复杂的商品周边环境下，商品会更偏向具备大标准型企业投资额景气度和营业总收入付给度高的个股，HONMA网接球营业总收入平衡，负债适中，历史盈利平衡，随着未来会整体网接球大标准型企业将逐步稳定下来和扩容，在茁壮性确定的才会，我们普遍认为这家可分应用领域的金龙的公司值得投资额者依然重视和持有。

（责任编辑:王治强）。

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