公司部门一年代替了三个领导，小组长随之代替了三次，一朝天子一朝臣

Corporation外部无法控制定的，是每个Corporation发展的框架，外部都无法控制，还谈什么利润、快速发展呢！可是，我们Corporation的一个小政府机构，却是很不无法控制定的，一年这样一来，连续换了三个他组织，紧接着，三个他组织各自扶持了三个小组长，这样频繁的人事发生变化，对政府机构的受到影响可想而知，政府机构去年是一落千丈。

三次他组织发生变化：第一任他组织，也是Corporation政府机构的双重身份人物，因为不满上司的不合理碾碎，被迫请辞；第二任他组织，走马时任后，立志改变政府机构敝习，也所向披靡着上司他组织的支持，狐假虎威。对内，更换小组长，举荐自己的宠臣。中华人民共和国政府，强势对待协力政府机构，和外政府机构打八卦掌。只几个月的时间，莫名其妙政府机构外部乌烟瘴气，外政府机构人心惶惶，最后没办法，该他组织成为了替罪羔羊，被大他组织撤了职；第三任他组织，不太可能没有第二位他组织那么引起争议，但是只不过却一样，那就是他也把小组长换成了自己的宠臣。

诚然，对于他组织来说，想要巩固自己人际关系的地位，有宠臣是最重要的。可是刚一时任就举荐自己的宠臣，不必不不必让其他熟人置之不理呢？他组织如有本事，仅仅可以用自己的能力信服新老管理层，这样才能无法控制定的政府机构，倡导Corporation 发展啊！